Perbezaan antara semakan "Pejabat Pendaftar"
k |
|||
| Baris 5: | Baris 5: | ||
==== Subunit Perkhidmatan ==== | ==== Subunit Perkhidmatan ==== | ||
=== | ==== Subunit Perolehan dan Aset ==== | ||
Semakan pada 01:56, 20 April 2016
Unit-Unit Pejabat Pendaftar
Unit Perkhidmatan dan Tadbiran
Subunit Perkhidmatan
Subunit Perolehan dan Aset
Subunit Kenderaan
Subunit Selenggara
Subunit Khidmat Pelanggan
Unit Kewangan
BIDANG TUGAS DAN SENARAI TUGAS
Bertanggungjawab Kepada Timbalan Pengarah Khidmat Latihan dan Pendaftar Institut Aminuddin Baki, Kementerian Pendidikan Malaysia, di dalam merancang, menyelaras, melaksana dan mengambil tindakan susulan ke atas perkara-perkara berikut:
Senarai tugas
1. Membantu Timbalan Pengarah Khidmat Latihan dan Pendaftar Institut Aminuddin Baki, Kementerian Pendidikan Malaysia dalam menentukan hala tuju, merancang, menyelaras, mengawal selia dan menilai program-program pengurusan dan kepimpinan pendidikan selaras dengan Pelan Kecemerlangan IAB. 2. Bertanggungjawab membantu merancang, melaksana, menyelaras, mengawal selia dan menilai program-program Unit Penyelaras Program, Jabatan Pendaftar. Bertanggungjawab membantu merancang, melaksana, menyelaras, mengawal selia dan menilai semua aktiviti Unit Penyelaras Program, Jabatan Pendaftar 3. Bertanggungjawab membantu merancang, melaksana, menyelaras, mengawal selia dan menilai prestasi pengurusan kewangan dan sumber di bawah Unit Penyelaras Program, Jabatan Pendaftar 4. Bertanggungjawab memastikan amalan pelaksanaan Sistem Kualiti MS ISO 9001 : 2008 IAB dipatuhi. 5. Membantu merancang, menyelaras, melaksana, mengawal selia, dan menilai program-program baru (lain-lain) yang diarahkan oleh Timbalan Pengahar Khidmat latihan dan Pendaftar dari semasa ke semasa.
PERSPEKTIF 1 : KEPUASAN HATI PIHAK ‘STAKEHOLDERS’ DAN PELANGGAN
‘STAKEHOLDERS’ DAN PELANGGAN BERPUAS HATI DENGAN PERKHIDMATAN TERAS YANG DITAWARKAN
1. Meningkatkan keberkesanan perlaksanaan program latihan 2. Membangunkan kursus mengikut kompetensi yang berimpak tinggi 3. Meningkatkan kualiti pengurusan pelanggan 4. Memantapkan Sistem Pengurusan Kualiti Organisasi
PERSPEKTIF 2 : PROSES DALAMAN (Internal Business Processes)
PERKHIDMATAN TERAS BERKUALITI
1. Meningkatkan kualiti pengurusan program latihan IAB 2. Meningkatkan kualiti khidmat konsultasi 3. Meningkatkan amalan penyelidikan berkualiti 4. Memantapkan pengurusan dan pelaksanaan pentaksiran 5. Meningkatkan hasil dan kualiti penerbitan dalam bidang pengurusan dan kepimpinan pendidikan 6. Meningkatkan sumbangan kepakaran kepada KPM