Perbezaan antara semakan "Jabatan Konsultasi, Mentoring dan Coaching"
Pergi ke navigasi
Pergi ke carian
Baris 24: | Baris 24: | ||
{| class="wikitable" | {| class="wikitable" | ||
|- | |- | ||
! | ! BULAN !! BUTIRAN !! CATATAN | ||
|- | |- | ||
| | | Januari || Mesyuarat jabatan || Bil. 1 | ||
|- | |- | ||
| Teks sel || Teks sel || Teks sel | | Teks sel || Teks sel || Teks sel |
Semakan pada 15:22, 19 April 2016
OBJEKTIF JABATAN KONSULTASI, MENTORING DAN COACHING
- Mengenal pasti bidang tugas dan keperluan para pegawai ikhtisas dalam perkhidmatan pendidikan dan menggubal latihan yang relevan dalam bidang Coaching dan Mentoring.
- Menjalankan penyelidikan dan penilaian ke atas klientel IABCGH demi meningkatkan ketrampilan dalam bidang Coaching dan Mentoring.
- Menggubal dan melaksanakan kursus dan latihan dalam bidang Coaching dan Mentoring kepada para pegawai pengurusan pendidikan.
- Melaksanakan 100% aktiviti jabatan mengikut jadual yang dirancang.
- Memberi khidmat runding cara kepada institusi pendidikan/klientel IABCGH dalam bidang Coaching dan Mentoring.
- Membantu mengukuhkan kegiatan jabatan-jabatan lain di IABCGH.
FOTO JABATAN
- FOTO JABATAN.jpg
Sari kata 1
- FOTO JABATAN.jpg
Sari kata 2
VIDEO JABATAN
JADUAL AKTIVITI JABATAN
BULAN | BUTIRAN | CATATAN |
---|---|---|
Januari | Mesyuarat jabatan | Bil. 1 |
Teks sel | Teks sel | Teks sel |
Teks sel | Teks sel | Teks sel |
Teks sel | Teks sel | Teks sel |
Teks sel | Teks sel | Teks sel |