Perbezaan antara semakan "Jabatan Konsultasi, Mentoring dan Coaching"
Pergi ke navigasi
Pergi ke carian
| Baris 21: | Baris 21: | ||
== JADUAL AKTIVITI JABATAN == | |||
{| class="wikitable" | {| class="wikitable" | ||
|- | |- | ||
| Baris 35: | Baris 36: | ||
| Teks sel || Teks sel || Teks sel | | Teks sel || Teks sel || Teks sel | ||
|} | |} | ||
Semakan pada 15:20, 19 April 2016
OBJEKTIF JABATAN KONSULTASI, MENTORING DAN COACHING
- Mengenal pasti bidang tugas dan keperluan para pegawai ikhtisas dalam perkhidmatan pendidikan dan menggubal latihan yang relevan dalam bidang Coaching dan Mentoring.
- Menjalankan penyelidikan dan penilaian ke atas klientel IABCGH demi meningkatkan ketrampilan dalam bidang Coaching dan Mentoring.
- Menggubal dan melaksanakan kursus dan latihan dalam bidang Coaching dan Mentoring kepada para pegawai pengurusan pendidikan.
- Melaksanakan 100% aktiviti jabatan mengikut jadual yang dirancang.
- Memberi khidmat runding cara kepada institusi pendidikan/klientel IABCGH dalam bidang Coaching dan Mentoring.
- Membantu mengukuhkan kegiatan jabatan-jabatan lain di IABCGH.
FOTO JABATAN
Fail:FOTO JABATAN.jpg
AHLI JABATAN KONSULTASI MENTORING & COACHING 2016
- FOTO JABATAN.jpg
Sari kata 1
- FOTO JABATAN.jpg
Sari kata 2
VIDEO JABATAN
JADUAL AKTIVITI JABATAN
| Teks pengepala | Teks pengepala | Teks pengepala |
|---|---|---|
| Teks sel | Teks sel | Teks sel |
| Teks sel | Teks sel | Teks sel |
| Teks sel | Teks sel | Teks sel |
| Teks sel | Teks sel | Teks sel |
| Teks sel | Teks sel | Teks sel |